Veröffentlichungen Martin Hillebrand.
Stand: Februar 2011
Bücher
Königswieser, Roswita / Hillebrand, Martin
Einführung in die systemische Organisationsberatung.
Carl-Auer Verlag, 4. überarbeitete Auflage, Heidelberg, 2008
(auch als Hörbuch erschienen)
Königswieser, Roswita / Sonuç, Ebrû / Gebhardt, Jürgen / Hillebrand, Martin (Hrsg.)
Komplementärberatung. Das Zusammenspiel von Fach- und Prozessberatung.
Klett-Cotta Verlag, Stuttgart, 2006
Hillebrand, Martin / Sonuç Ebrû / Königswieser, Roswita (Hrsg.)
Essenzen der systemischen Organisationsberatung. Konzepte, Kontexte und Kommentare.
Carl-Auer Verlag, Heidelberg, 2006
Königswieser, Roswita / Hillebrand, Martin
Systemic Consultancy in Organisations, Concepts – Tools – Innovations.
Carl-Auer Verlag, Heidelberg, 2005
Nachreiner, F. / Meyer, I. / Schomann, C. / Hillebrand, M.
Überprüfung der Umsetzbarkeit der Empfehlungen der ISO 10075-2 in ein Beurteilungsverfahren zur Erfassung der psychischen Belastung.
Wirtschaftsverlag NW, Bremerhaven, 1998
Artikel
Nachhaltigkeit als Prinzip, S. 199 Buch KB
Hillebrand, Martin / . & Steinhilper, Leila
Wissensmanagement: Organisationales Wissen in Krisenzeiten – was kann der Beitrag der Beratung zur Lösung sein?
in: Universität Oldenburg (Hrsg.): Mittelbandbau 2010 der Universität Oldenburg.
Universität Oldenburg, 2010
Hillebrand, Martin / Lang, Erik / Steinhilper, Leila
Komplementärberatung als Antwort auf den Paradigmenwechsel in der Organisationsberatung.
in: Orthey, A. (Hrsg.): PersonalEntwickeln.
Wolters Kluwer, Köln, 2010
Hillebrand, Martin
Dialogkommentar „Was wäre, wenn… es ist wie es ist…“
Profile, 16/2008
Hillebrand, Martin / Hagenauer, Florian
Strategie – ein Anfang.
in: Tomaschek, N. (Hrsg.): Systemische Entwicklung und Beratung von Organisationen – Aktuelle Trends und neue Perspektiven. Ein Sammelband.
Carl-Auer Verlag, Heidelberg, 2007
Hillebrand, Martin / Sonuç Ebrû
Systemische Architekturen und aktuelle Weiterentwicklungen.
in: Tomaschek, N. (Hrsg.): Systemische Organisationsentwicklung und Beratung bei Veränderungsprozessen in Organisationen.
Carl-Auer Verlag, Heidelberg, 2006
Königswieser, Roswita / Hillebrand, Martin
Haltung in der systemischen Beratung.
in: Tomaschek, N. (Hrsg.): Systemische Organisationsentwicklung und Beratung bei Veränderungsprozessen in Organisationen.
Carl-Auer Verlag, Heidelberg, 2006
Königswieser, Roswita / Hillebrand, Martin
Strategie in dreißig Worten.
in: Rohm, A. (Hrsg.): Change-Tools. Erfahrene Prozessberater präsentieren gemeinsam Workshop-Interventionen.
managerSeminare Verlag, Bonn, 2006
Cichy, Uwe / Hillebrand, Martin / Längauer, Lars
Ein gesunder Händler rüstet sich für die Zukunft – Kostenreduktion – Effizienz – Kulturverträglichkeit.
in: Königswieser, R. / Sonuç, E. / Gebhardt, J. / Hillebrand, M. (Hrsg.): Komplementärberatung. Das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how.
Klett-Cotta Verlag, Stuttgart, 2006
Lang, Erik / Hillebrand, Martin / Scheutz, Uwe
Zukunftswerkstatt als Innovationstreiber – durch die Bank „jung und wild“.
in: Königswieser, R. / Sonuç, E. / Gebhardt, J. / Hillebrand, M. (Hrsg.): Komplementärberatung. Das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how.
Klett-Cotta Verlag, Stuttgart, 2006
Hillebrand, Martin / Gierschmann, Frank / Cichy, Uwe / Längauer, Lars
Entwicklungskonferenzen: Schnell – transparent – integrierend.
in: Königswieser, R. / Sonuç, E. / Gebhardt, J. / Hillebrand, M. (Hrsg.): Komplementärberatung. Das Zusammenspiel von Fach- und Prozess-Know-how.
Klett-Cotta Verlag, Stuttgart, 2006
Königswieser, Roswita / Hillebrand, Martin
Dialogkommentar „Die Grenzen der Strategieberatung liegen innen“.
in: Seidl, D. / Kirsch, W. / Linder, M. (Hrsg.): Grenzen der Strategieberatung.
Haupt Verlag, Bern, 2005
Hillebrand, Martin / Ortner, Johann / Burmeister, Lars / Krieter, Angelika / Wendorff, Alexandra
Personnel Cutbacks – Losing your Job: Disaster or Opportunity?
in: Königswieser, R. / Hillebrand, M. (Hrsg.): Systemic Consultancy in Organisations. Concepts – Tools – Innovations.
Carl-Auer Verlag, Heidelberg, 2005
Hillebrand, Martin
Was bleibt, wenn die Berater gehen? Nachhaltigkeit und Wert(e) in systemischen Beratungsprojekten.
Limak Newsletter, 1/2004
Königswieser, Roswita / Hillebrand Martin / Sonuç Ebrû
Systemische Prozessmoderation – Komplexität vorausdenken.
Alpha – der Kadermarkt der Schweiz, 2003
Nachreiner, Friedhelm / Meyer, Inga / Schomann, Carsten / Hillebrand, Martin
Überprüfung der Umsetzbarkeit der Vorgaben der ISO 10075-2 (Psychische Belastung - Gestaltungsleitsätze) in ein Verfahren zur Beurteilung der psychischen Belastung.
in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (GfA) (Hrsg.): Kommunikation und Kooperation. Bericht zum 44. Arbeitswissenschaftlichen Kongress an der Universität Bremen.
GfA-Press, Dortmund, 1998
Hillebrand, Martin / Schomann, Carsten / Nachreiner, Friedhelm / Mesenholl, Elke
Strategie- und Tageszeiteffekte bei Dauerüberwachungsaufgaben.
Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 49/1995
Artikel in Bearbeitung
Sutrich, Othmar / Hillebrand, Martin
The Changing Paradigm of Consulting. Adjusting to the Fast-Paced World.
N.N.
Offen
Hillebrand, Martin / Lang, Erik
Bewusster Umgang mit Fach- und Prozess-Know-how.
N.N.
Hillebrand, Martin
Komplementärberatung.
Unveröffentlichtes Interview des MBA Studiengangs Universität Augsburg, 2007